エグゼクティブコーチングのクライアントの声（2010年から継続中）
- 自分の現在位置が分からない中で、毎回のセッションを通じて、やっていることが確かにうまく進んでいることが確認できている。コーチの率直な返答や質問によって、今の自分が話している内容について、相手にどう伝わっているのかが理解できることが大きなメリットです。こちらの意図通りに伝わるかどうかについて、いつも心を砕いているが、その結果がどうなるのかが明確でないと、かじ取りがうまくいかない場合が多い。経営者として、自分がいまどう社員に向けて、何が必要なのかを、気づかせてもらっている貴重な時間です。
- 40代男性経営者
目標管理面談研修を受講者の声
- はじめて面談を実施するので、とても参考になりました。
- 研究職管理職
- 体験形式は新鮮で身になりました。
- 製造部門管理職男性
- 原点は信頼関係だということを理解しました。
- 営業部門管理職男性
- ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ、聴くことの大切さを再認識した。
- 営業企画部管理職男性
- 今回の研修は日常の仕事でも十分役にたつ内容でした。面談のやりがいを感じました。
- 物流部門管理職男性
- シュミレーションやロールプレイがあり座学よりもわかりやすかった。
- 研究職管理職男性
企業内経営幹部個別コーチングの受講者の声
- 個別コーチングの中でその時の状況や目標に対しての方法や方向性が見えてくる。自分自身の中で整理ができる。
- 40代営業部長
- 部門運営で役立っていると実感しています。Yチームリーダーにミッションを具体的に与えることができ、日々の動きが表面にあらわれてきている。
- 50代営業部長
- 立ち止まって自分の行動を客観視でき、また集積できる。
上期の課題が具体的に抽出でき、下期で対策を実行していきます！ - 40代企画部門長
- 先生からもアドバイスをいただき、動きが整理されてきている。かなり役立っています。特に若手の育成については自分になりにやるべきことが整理され実行できている。今後もっと細かなことまで深堀して、プロセスをよく見て指導していきます。
- 50代管理部門長
- 部下のやる気や動機付けの方法やこれからやろうとしている個別方針（接し方も含めて）の確認とアドバイスなどをもらうことで、その後の行動のブレを少なく実行できる。
- 40代制作部門リーダー
- 現状の話を分かってもらい今自分が何を考え行っていることについて、客観的なアドバイスをもらい参考にできることが多くあった。
- 50代営業部長
- コーチングは毎回振り返る時間と気づきの時間を取れることで目標管理が非常にやりやすい。活かすも殺すも自分次第で、これからは自分で自分をコーチし、管理する必要があると感じる。
- 40代企画部門副部長
