![すぐやる部下が育つ「面談」の技術
～部下や後輩を持つ全てのビジネスパーソンの必読書！
経営層・管理職との面談実績5500時間以上！
人事考課面談やその他面談エッセンスをここに凝縮！
[目次]
序章：こんな上司には評価されたくない
第一章：面談力で人を育てる
第二章：うまくいく面談の前提条件
第三章：第1ステップ【基礎編】
第四章：第2ステップ【実践編】
第五章：第3ステップこんな時どうする？
第六章：面談は組織と人をつなぐ架け橋
●ここにチェックがつく人には”ぜひ”おススメです！
・人事考課面談が苦痛だ…
・評価結果を伝えるのが苦手だ…
・面談で部下と何をはなしていいかわからない
・部下の話を聴こうとがんばるが、我慢できず、自分ばかり一方的に離してしまう…
・面談で、部下が全くしゃべらない…
・目標設定しても、部下の行動につながらない…
・コーチングはいいと思うけど、実際に使えない…等](/wp/wp-content/themes/canvas_tcd017/img/index/07.jpg)
NEWS
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9.192014
ホームページをリニューアルいたしました。
株式会社Y’sディスカヴァーのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。この度、当社ホームページをリニューアルいたしました。
EVENT & SEMINAR
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3.202020
ワークショップ開催のお知らせ【QTI（Quest ...
コーチを志し、一番大事であり難しい「問い」「質問」技法としてのﾄﾚｰﾆﾝｸﾞは数多いと思います。
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5.132019
「人中心の経営」勉強会スタートします。プレ勉強会【...
コーチを志して２０年弱。その中で、トップの孤独に寄り添いたいという想いを抱き、エグゼクティブを支援し始め１０年以上。
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5.102019
【広島商工会議所様主催】２０１９年５月２８日 人財...
「戦略の間違いは、戦術では補い難し。」ということと同じく、採用戦略はとても重要で、入社後戦術としての教育で補うのは非常にリスクが高いです。
